2005年,绍兴虎彩在行业内率先启动SAP项目,在引入全球顶级ERP软件的同时,我们受益更多的是分享到SAP带来的全球化管理思想和经验。虎彩独有的管理模式与SAP系统高度融合,衍生出具虎彩特色的ERP管理系统,在提高生产效率和管理水平的同时,大大增加了及时、告质、稳定地完成客户订单的能力。


虎彩重视人才的管理,人力资源工作系统、全面,培训、招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化和总务等各职能岗位一应俱全。且随着集团战略的推广,实施三级培训体系,推行PBSC(个人平衡计分卡),引入能力素质模型,SAP-HR系统应用,加强人才的招聘和培养管理等等,通过合理配置、有效激励、培养教育、潜能激发使人力资源价值得到了最大限度的发挥,为公司创造出更大的价值。


作为工业制作工厂,一是要进行大规模工业制造,二是要在工程管理体系框架下,讲求标准化、规范化,与此同时,更要遵守行业相关标准和社会责任。从2003年公司创立来先后导入ISO9001等多项目国际认证。长期以来的严格贯彻执行得到了客户的肯定:虎彩的产品质量值得信赖!

运营管理

ISO9000质量体系

绍兴虎彩致力于通过优质的产品和核心的技术,为客户提供完美的服务,进而打造企业核心竞争力。自08年以来,企业开始推行TPM活动,09年通过一系列的工程改造手段,现场管理现状发生了质的改变,多项创新措施属行业首列,为品质改善和效率提升遵定了良好的基础。先阶段,全面生产性维护工作已经大范围铺开,计划在1-2年内,通过现场目视化、标准化以及全员改善等工作,大幅提升内部运营管理体系绩效,并最终率先在镭射材料行业实现工程化和标准化管理,成为国内,乃至世界镭射制造行业的先进企业。

精益生产

SAP系统

人才资源管理体系